
Rendez-vous qualifié BTP : les critères à vérifier
Une grille de qualification pour décider quand rappeler, compléter le dossier ou réserver un rendez-vous, sans promettre la signature d'un chantier.
Des conseils concrets pour les dirigeants du bâtiment. Prenez le temps de comprendre vos demandes, vos devis et vos prochaines décisions commerciales.
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Une grille de qualification pour décider quand rappeler, compléter le dossier ou réserver un rendez-vous, sans promettre la signature d'un chantier.

Une grille pour comparer contacts achetés et demandes propres selon les conditions de transmission, le coût complet et le suivi commercial nécessaire.

Calculez le coût complet de vos chantiers signés avec un exemple fictif, une règle d'attribution et des précautions pour les ventes tardives.

Une checklist de préparation et un plan de test pour relier vos annonces aux projets que votre entreprise peut réellement traiter.

Une grille de diagnostic pour distinguer trafic inadapté, page peu claire, contact défaillant et défaut de suivi avant de décider d'une refonte.

Un questionnaire annoté pour préparer les rendez-vous devis, distinguer les critères fermes des inconnues et attribuer une prochaine action à chaque demande.

Un modèle de suivi à remplir et des règles simples pour savoir qui reprend chaque demande, quand et pour quelle prochaine étape.

Une méthode de calcul par cohorte, un exemple chiffré et une formule de tableur pour comparer vos devis sans masquer les dossiers ouverts.

Des trames de relance par email et téléphone pour clarifier un devis, convenir de la prochaine étape et respecter les reports ou les refus.

Une grille pour comparer les prestataires sur les livrables, les preuves, le coût complet, les accès et les conditions de sortie.

Une fiche de contrôle pour présenter votre entreprise du bâtiment sur Google sans inventer d'adresse, de services ni de position garantie.

Une procédure et des messages adaptables pour solliciter des avis réels, sans pression, faux témoignage ni tri des seuls clients satisfaits.

Une matrice d'arbitrage pour choisir ce que vous financez maintenant et ce que vous construisez dans la durée, sans opposer artificiellement les canaux.

Une fiche de collecte et une trame de page pour montrer ce que votre entreprise a réellement réalisé, en conservant les limites et les autorisations.

Une méthode pour passer d'un rayon approximatif à des secteurs praticables, avec des exceptions décidées et des coûts de déplacement visibles.

Une fiche de capacité pour décider quoi ouvrir à l’acquisition sans confondre agenda commercial disponible et chantier réalisable.

Des messages de confirmation et de report, avec une procédure partagée pour éviter les déplacements mal préparés.

Un fil de conversation adaptable pour comprendre la demande travaux et terminer l’appel avec une action comprise des deux côtés.

Un brief de refonte à compléter pour réunir contenus, responsabilités et accès sans envoyer vos mots de passe ni élargir le projet par défaut.

Une grille pour présenter le prix ou expliquer le devis selon la prestation, sans confondre repère commercial et chiffrage du chantier.